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No todas las madrastras son buenas parte 2

admin79 by admin79
November 12, 2025
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No todas las madrastras son buenas parte 2

A Pragmatic Curva na Estrada Elétrica da Volvo: Motores a Combustão Ganham Sobrevida Até o Fim da Década de 2030

Em meados de 2025, o cenário automotivo global continua a ser um caldeirão de inovação, ambição e, inegavelmente, doses de realismo. A busca pela eletrificação total, que parecia uma corrida desenfreada nos anos que antecederam esta década, agora se depara com a complexidade da infraestrutura, do custo e da aceitação do consumidor. Nenhuma marca encarna essa recalibração de expectativas de forma tão emblemática quanto a Volvo, que, após anos de uma postura agressivamente elétrica, agora anuncia uma abordagem mais flexível e pragmatista, estendendo a vida dos motores a combustão até pelo menos o final da década de 2030.

Em 2021, a montadora sueca chocou o setor com a promessa audaciosa de se tornar 100% elétrica até 2030. Era um posicionamento de liderança, visando não apenas a vanguarda tecnológica, mas também a sustentabilidade e a reputação de uma marca que sempre prezou pela segurança e inovação. Quatro anos depois, o ímpeto da revolução eletrificada esbarrou em obstáculos multifacetados, forçando uma reavaliação estratégica profunda. A realidade do mercado de veículos elétricos, embora em expansão, tem se mostrado menos linear e mais desafiadora do que o previsto.

Os Desafios da Adoção Elétrica e a Virada da Volvo

A visão de um futuro exclusivamente elétrico, apesar de idealista, tem enfrentado resistência em diversas frentes. Os desafios incluem a ainda incipiente infraestrutura de carregamento em muitas regiões do globo, o custo mais elevado dos veículos elétricos em comparação com seus equivalentes a combustão, a ansiedade de autonomia que assombra potenciais compradores e a lenta aceitação em mercados emergentes, onde o poder de compra e a infraestrutura são ainda mais limitados. Para uma marca global como a Volvo, ignorar esses fatores seria um erro estratégico de grande magnitude.

No ano de 2024, já haviam sinais claros dessa mudança de curso. A Volvo reajustou sua meta, indicando que entre 90% e 100% de sua linha seria composta por modelos híbridos plug-in (PHEV) ou totalmente elétricos (EV) até 2030. Contudo, mesmo essa meta revisada tem se mostrado difícil de concretizar no curto prazo. Analisando os dados consolidados de 2024, especificamente de janeiro a setembro, observou-se uma queda de 21% nas vendas globais de veículos elétricos da Volvo em comparação com o mesmo período de 2023. Os híbridos plug-in, embora resilientes, também registraram um leve declínio de 1% em suas vendas. Somando ambos os segmentos de veículos eletrificados, o total foi de 227.317 unidades, representando apenas 44,2% das vendas globais da marca. Este número ficou consideravelmente aquém da expectativa da Volvo para o período, sinalizando que a transição completa requer mais tempo e uma estratégia mais adaptável.

Essa guinada não representa um abandono da eletrificação, mas sim um reconhecimento lúcido de que a jornada será mais longa e gradual do que o inicialmente planejado. Håkan Samuelsson, CEO da Volvo, com sua vasta experiência no setor, capturou a essência dessa nova perspectiva em entrevista à Automotive News Europe. Ele afirmou que a indústria “será elétrica em cerca de 10 anos”, mas foi categórico ao admitir que os motores a combustão precisam coexistir com os elétricos até, no mínimo, o final da década de 2030. “Precisamos de uma segunda geração de híbridos plug-in que dure até o final da década de 2030. Não podemos ditar o fim [dos carros a combustão]”, declarou Samuelsson. Essa afirmação ressalta a importância de uma transição planejada, baseada nas demandas do mercado e na evolução tecnológica, em vez de um corte abrupto.

Híbridos Plug-in e EREVs: As Pontes Essenciais para o Futuro Sustentável

A nova estratégia da Volvo centraliza-se na valorização dos veículos híbridos plug-in (PHEVs) e, principalmente, nos elétricos de autonomia estendida (EREVs) como as “pontes” tecnológicas cruciais para o futuro. Ambos os conceitos oferecem uma solução intermediária que atende às preocupações dos consumidores enquanto a infraestrutura de carregamento e o custo das baterias amadurecem.

Os PHEVs combinam um motor a combustão interna com um motor elétrico e uma bateria recarregável, permitindo que o veículo opere exclusivamente no modo elétrico por uma distância significativa, mas com a flexibilidade de um motor a gasolina para viagens mais longas, eliminando a famosa “ansiedade de autonomia”. Já os EREVs representam um passo adiante na eletrificação. Neles, o motor a combustão não está diretamente conectado às rodas; sua função primordial é atuar como um gerador para recarregar a bateria quando ela atinge um nível crítico. Essa configuração permite que o veículo opere principalmente como um elétrico, mas com a segurança de um gerador a bordo para estender a autonomia, otimizando o tamanho do pacote de baterias e, consequentemente, o peso e o custo.

Um exemplo prático dessa estratégia é o novo XC70, já confirmado para o mercado europeu com lançamento previsto para 2027. Este modelo promete uma bateria de 39,6 kWh, capaz de proporcionar uma autonomia elétrica de até 180 km no ciclo chinês CLTC. Embora esse número possa ser ligeiramente menor sob os padrões europeus WLTP, ainda representa uma capacidade impressionante para o uso diário, mostrando o potencial dos PHEVs avançados. A tecnologia EREV também está no radar para o sucessor do aclamado SUV de luxo XC90, que já acumula uma década de sucesso. A próxima geração, esperada para 2028, é cotada para adotar um sistema EREV com autonomia elétrica próxima de 160 km. Esta escolha estratégica sublinha a confiança da Volvo na capacidade dos EREVs de oferecer uma experiência de condução elétrica autêntica, com a rede de segurança de um gerador a combustão.

Complexidades Regulatórias e a Evolução da Experiência do Usuário

A transição para a eletrificação não é apenas uma questão de engenharia e vendas; ela está intrinsecamente ligada a um labirinto de regulamentações globais. Håkan Samuelsson também enfatizou que cumprir as diversas normas de emissões e segurança em diferentes mercados – Europa, China, Estados Unidos, entre outros – “leva tempo”. Cada região possui um conjunto único de requisitos que impactam o design, a produção e o lançamento de novos modelos, adicionando camadas de complexidade ao processo de desenvolvimento de veículos eletrificados.

Além disso, a Volvo está investindo na adaptação de seus sistemas multimídia para a plataforma Android Automotive do Google. Essa integração visa proporcionar uma experiência digital intuitiva e conectada, mas também exige tempo e recursos consideráveis para garantir compatibilidade, segurança e funcionalidade impecáveis. A tecnologia automotiva moderna vai muito além do motor; ela engloba todo o ecossistema digital do veículo, que se torna um diferencial competitivo crucial no mercado de veículos de luxo e eletrificados.

A Nova Realidade dos Motores a Combustão e as Implicações para a Indústria

Ao estender a vida dos motores a gasolina por mais 15 anos ou mais, a Volvo admite o que, até recentemente, parecia uma heresia dentro da indústria automotiva. Embora a produção de motores diesel já tenha sido encerrada pela marca – uma decisão antecipada e alinhada com as tendências de mercado e regulamentações europeias –, a manutenção dos motores a gasolina em linha reflete uma abordagem mais matizada da transição energética. Não se trata de um recuo total, mas de um ajuste estratégico a uma realidade de mercado mais ampla e diversificada.

Essa decisão tem implicações significativas para a indústria como um todo. Ela sugere que outras montadoras que adotaram posturas igualmente agressivas em relação à eletrificação podem seguir o exemplo da Volvo, buscando um caminho mais flexível. A pressão por um corte abrupto no uso de combustíveis fósseis, embora louvável do ponto de vista ambiental, pode não ser viável do ponto de vista econômico e social em todas as regiões do mundo no curto prazo. A “segunda geração de híbridos plug-in” mencionada por Samuelsson aponta para um aprimoramento contínuo dessas tecnologias, tornando-as mais eficientes, com maior autonomia elétrica e menor pegada de carbono, servindo como uma ponte eficaz para o futuro totalmente elétrico.

Perspectivas Futuras: Equilíbrio entre Ambição e Realismo

A estratégia revisada da Volvo não deve ser interpretada como uma falha, mas sim como um ato de maturidade e adaptabilidade. O mercado automotivo está em constante evolução, e a capacidade de uma empresa de ajustar seus planos em resposta a novas informações e realidades é um sinal de resiliência. A eletrificação continua sendo o norte da Volvo, mas a rota até lá está sendo ajustada para incluir paradas estratégicas, garantindo que a jornada seja sustentável não apenas ambientalmente, mas também comercial e operacionalmente.

A mensagem final de Samuelsson encapsula essa nova filosofia: “Não estamos desistindo da eletrificação, mas precisamos ser realistas. O mundo não muda de uma hora para outra”. Essa abordagem pragmática, que valoriza a inovação sem ignorar as complexidades do mercado e as necessidades dos consumidores, posiciona a Volvo para continuar sua liderança na transição automotiva, não por ser a primeira a chegar ao destino final, mas por encontrar o caminho mais eficaz e sustentável para o futuro da mobilidade elétrica. A era dos veículos eletrificados avançados, com um papel crucial para os híbridos plug-in e os EREVs, está apenas começando, e a Volvo parece pronta para liderar essa nova fase da transformação.

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